Ostatecznie dla należycie zorganizowanego umysłu śmierć to tylko początek nowej wielkiej przygody.
`ty Niezwykła trójka `ty Nowy republikański Kongres może go wcale nie kochać. Ogarnięci euforią po zwycięstwie, republikańscy członkowie nie mogą się doczekać przejęcia władzy. Bob Dole, obecnie przywódca większości w Senacie, i Newt Gingrich, obecnie Spiker Izby Reprezentantów - obaj mają osobowość Silnego i nie będą mieli ani zbyt wiele czasu, ani ochoty, żeby otaczać miłością Biały Dom. Reporter "USA Today" napisał: "Nie zawsze będzie zgoda. Sposób, w jaki ci trzej, bardzo różniący się panowie, zachowają się w ciągu nadchodzących miesięcy, powie wiele, czy w latach 1995-96 wyborcy będą oglądali współpracę czy konfrontację".(2Ď) "To nie jest niezwykła para. To jest niezwykła trójka" - napisał Norman Ornstein z American Enterprise Institute. "Byłoby trudno znależć trzy bardziej różniące się osoby".(3Ď) Clinton o osobowości Popularnego, lat czterdzieści osiem, jest "populistą z Arkansas"; Dole o osobowości Silnego, lat siedemdziesiąt jeden, jest "pragmatykiem z Kansas"; Gingrich o osobowości Silnego, lat pięćdziesiąt jeden, jest "bokserem z Georgii". Różnią się między sobą pod wieloma względami, ale wszyscy mają osobowość Silnego. Te osobowości z pewnością zderzą się ze sobą w nadchodzących latach. Gingrich, noszący przezwisko Godzilla, uwielbia dobrą walkę, a Dole znany jest z zachowania prowadzącego do konfliktów. Przed wyborami w 1994 Gingrich nazwał Clintona "najbardziej destrukcyjnym prezydentem w czasach współczesnych", który "usycha pod działaniem atmosfery" swojego biura. Czy to brzmi jak walentynkowe życzenia? "The New York Times" doniósł: "Jedna ręka związana, Clinton proponuje drugą". Zamieszczone pod nagłówkiem podsumowanie informowało: "Biały Dom był dzisiaj ponury, gdy doradcy pana Clintona próbowali zapoznać się z rozmiarami porażki".(4Ď) W artykule wstępnym "Time" napisał, że jedna trzecia wyborców osobiście nie pochwala prezydenta. Wydawca podkreśla, że "obliczanie głosów nie było ścisłe. ale coś w panu Clintonie - Whitewater, wcześniejsze błędy w nominacjach, personel Białego Domu w niepowtarzalny sposób łączący dumę z niekompetencją, może nawet żona - wyraźnie irytowało wyborców i doprowadzało do szału". Clinton nauczył się, że urok bez sumienia szybko przemija. Jak mówi Lucy w kreskówce "Peanuts": "Ładna buzia nie wystarczy". Z pewnością nie w 1995 roku! `tc+ Część Iv.Ń Zastosuj to,Ń czego się nauczyłeś `tc `tc 26. Co tworzyŃ wielkiego przywódcę? `tc Dokonując przeglądu osobowości amerykańskich przywódców od 1933 roku do chwili obecnej dowiedzieliśmy się, że każda osoba rodzi się wyposażona w podstawowy wzorzec osobowości. W tej książce starałam się podzielić te osobowości na cztery główne kategorie. Następnie rozłożyłam cztery podstawowe osobowości na elementy - mocne i słabe strony - więc masz skróconą wersję analizy osobowości, czego Fred i ja uczyliśmy się przez więcej niż dwadzieścia pięć lat. Wyjaśnienie tego, jak różne jest każde z nas, zmieniło nasze małżeństwo, pomogło wychować dzieci jako indywidualne jednostki, poznać i zrozumieć zachowanie współpracowników oraz dało podstawy do zrozumienia przywódczego potencjału każdego człowieka. Mam nadzieję, że ta wiedza będzie miała równie pozytywny wpływ na twoje życie, jak miała na nasze. Z chwilą gdy poznamy wzorzec osobowości przesądzający o reakcjach człowieka, jesteśmy w stanie dodać do niego doświadczenia z dzieciństwa danej osoby, które albo rozwinęły mocne strony dzięki utwierdzaniu ich przez rodziców, albo obniżyły poczucie własnej wartości przez powtarzające się poniżenia i odtrącenie. Mam nadzieję, że gdy przyjrzysz się osobowościom oraz mocnym i słabym stronom przywódców, te informacje poszerzą o nowy wymiar twoje pojęcie własnej wartości i zmobilizują cię do stania się przywódcą. Nie ma znaczenia, jaki jest wzorzec twojej osobowości - gdy go zrozumiesz, będziesz mógł rozwijać swoje zdolności i talenty osiągając pełnię możliwości przywódczych. Jeśli masz osobowość Popularnego, jak Ronald Reagan, to ciesz się ze swoich umiejętności komunikowania się, używaj swojego poczucia humoru do rozjaśnienia poważnych sytuacji, rozgrzewaj tłumy ujmującym uśmiechem i radością. Ale nie zapominaj o odrabianiu pracy domowej! Opieraj swoje ważniejsze wystąpienia na faktach i nie daj się złapać na używaniu wymyślonych statystyk. Jeśli masz kombinację osobowości Popularnego-Silnego, jesteś podobny do wielu przywódców, którzy odnieśli sukcesy. Masz moc oddziaływania na innych ludzi i urok, który sprawi, że będą robili, co będziesz chciał. Roosevelt, Kennedy, Johnson, Clinton i Limbaugh inaczej wyglądali, mieli inne przygotowanie, inne wartości moralne, ale wszyscy mieli charyzmę i energię do zorganizowania kampanii, zachęcenia ludzi, żeby dla nich pracowali. Potrafili zachować uśmiech w różnych sytuacjach i stworzyli nieprzemijającą legendę przywództwa. Jeśli masz osobowość o podobnym wzorcu, bądź wdzięczny losowi za wrodzone umiejętności stwarzania motywacji, ale pamiętaj, żeby temperować swoją gorliwość z miłości dla tych, którzy cię otaczają. Postaw interes grupy wyżej niż własną przyjemność, wyraź wdzięczność i podziękuj współpracownikom, którzy pomogli ci dostać się na szczyt, ponieważ możesz się z nimi spotkać w drodze powrotnej! Jeśli masz osobowość Silnego, jak Truman, Dole i Perot, to jesteś jednokierunkowo nastawiony na sukces i nie obchodzi cię, co inni o tym myślą. Rządzenie, wydawanie poleceń i poprawianie innych jest dla ciebie równie naturalne jak oddychanie. Nie stoisz pod drzwiami czekając na sposobność i nie zastanawiasz się, czy powinieneś nacisnąć klamkę. Otwierasz drzwi szeroko i wchodzisz, przyjmując postawę władcy